8月17日，台州市肿瘤医院2022年优秀年轻干部培训开课，28名优秀年轻干部参加培训。

党委委员、副院长王恩雨主持开课仪式，院领导及相关职能部门负责人出席。

党工委副书记、院长孙旦江在致辞中从医院的概况及发展前景出发，以70周年院庆为契机，向学员们铺陈了发展蓝图。他表示，多年来，医院非常重视人才梯队尤其年轻队伍的培养，先后开展海燕内训、青年党团员论坛、“菁医”管理论坛等活动，充分说明医院对年轻干部的关注和期望。今年启动优秀年轻干部培养工程，以“初始、筑基、内修、蜕变”四个阶段，带领大家了解医院文化，学习目标计划、PDCA、精细化管理等先进工具的应用，让年轻干部的发展与医院同频共振。孙旦江要求学员们在保持旺盛学习劲头和斗争精神上做最好；在承担管理任务和发挥业务能力上挑重担；在廉洁自律和树立正确政绩观上当标杆。

王恩雨感谢院领导的支持、人事部的付出和学员们的参与。他介绍了海燕学院及内训师团队，分享了培训课程及培训体系概况，强调通过组织开展分阶段、系统化、主题化培训活动，切实提升优秀年轻干部的理论水平、专业素养和工作能力。

“用一种物品形容自己。”门诊部主任黄宏斌以“破冰”开局。学员们围绕这个话题，以向日葵向阳等进行自我介绍，同时辅以肢体声音等“团队作战”游戏互动，打破冰面拉近距离，营造出融洽和谐的氛围。

党委书记徐栋围绕《医学人工智能与科研助推学科高质量发展》，深入浅出地科普AI在医学肿瘤治疗领域中的应用，病理类型和基因突变预测、甲状腺癌超声智能诊断系统等，并结合科研成果、科研合作、学术交流，以学科带头人角度传输如何从医学整体框架落实到学科发展上来，同时期望年轻优秀干部能成长为学科带头人，带领科室发展进步。他还重点强调了聚力引才育才、着重培才栽才，总院的强大科研团队一直是我们坚强的人才后盾。

培训首次运用无领导小组讨论，组织人事部主任梁松华介绍了无领导小组流程。围绕互联网+医疗的背景，学员们分五组，在独立思考提炼观点的基础上，或积极讨论、见缝插针，或善于倾听、及时纠正，在60分钟时限的互动交锋中赛能力、比水平、展才华，场面十分热烈。

丰富紧凑的第一期优秀年轻干部培训落实管理实践分组上落下帷幕。围绕医院等级评审、质量服务提升、医院运营管理、医院文化建设、门诊提升管理五个方面，孙旦江为优秀年轻干部们的发展指明了方向。组织人事部副主任鲍仙琴总结指出，学员们要遵守培训纪律，端正学习态度，严格培训管理，在培训中有所得，培训后有所长。

编辑：郑昕