12月30日，台州市肿瘤医院举办医疗质量月系列活动之质量持续改进项目评比活动，助力等级医院评审。

本次评比以PPT汇报形式展现，设置五分钟汇报时间，主要从活动特征、计划性、解析、实践力及成果、现场表现力等5个维度评分。台肿医共体各成员单位、科室全体动员，以问题为导向，以质量改进为目的，与实际工作紧密结合，运用PDCA、QCC等管理工具，充分调研现状、归纳原因、挖掘策略、拟定措施、实施推进、再评价总结，以实现质量持续改进。精心推荐的23个改进项目案例，将本科室持续改进项目通过幻灯片，以详实的数据、生动的图片、严谨的分析、精彩的讲解呈现给评委及观众，体现了各科室日常工作中在人员、管理、质量、服务、安全等方面对持续改进的不懈追求和精益求精，竞赛现场精彩纷呈。

副院长王恩雨、尤光贤、刘鸿芹及各职能科室中层干部担任审专家。质管科主任林高通运用管理工具分别对各组项目的亮点和不足进行精彩点评。

经过激烈角逐，急诊科以“降低急诊患者漏分诊率”项目夺魁，急救站、肿瘤放疗一科荣获二等奖，检验科、肿瘤放疗二科、肿瘤外一科分获三等奖。

分管副院长尤光贤总结指出，质管科组织举办医疗质量月系列活动之质量持续改进项目评比，就是希望以“如何运用质量改进工具”为切入点提高团队协作能力，营造全员、全科、全流程的质量管理文化氛围，提升各科室质量管理意识和运用管理工具的能力，有效推进医院质量和安全持续改进，切实提升医院质量管理文化软实力，使医院逐渐从经验管理迈入科学管理，从粗放式管理到精细化管理，进一步推进等级医院评审。 

编辑：郑昕