为积极推进“医共体”建设，加快融合医共体内部资源，实现医疗资源共享、数据互联互通，11月12日下午，台肿医共体党工委书记、主任朱滔带领全体班子成员、各管理办公室负责人及各分院领导班子在滨海分院召开台肿医共体例会。

会上台肿医共体滨海分院院长叶斌做2020年工作总结、特色亮点及2021年工作思路汇报。

会上吴丽丽副主任对下阶段工作进行部署，也分析了今年在做好疫情防控工作的同时，三家分院也做出了各自的特色。滨海分院家庭医生签约服务基地创建，新河分院将搬迁和联合门诊建设，城北通过优质服务基层行评审（推荐），总院将继续深化规范全--专科团队建设，人才培养和进修学习计划。

新河分院院长应海荣汇报：因中药房人员不足，希望总院予以支持。另医保和税务问题也需帮忙解决。

医共体副书记孙旦江指出：总院准备将各分院纳入总院门诊统一管理，并通过固定人员，固定模式，固定时间，信息联通，号源共享，统筹排班等一系列措施解决医生下派分院时碰到的困难和问题，要做好下派医生固定后的这期间的宣传工作。今后总院学科将分为：上攀学科和下沉学科，总院和分院共同进步，共同发展。比如儿科，儿童健康的全程管理，家庭医生模式管理融合，医校结合，从幼儿园到初中生，建立健康档案，进行健康的主动调查和服务管理，更好的服务周边百姓。

   接下来，台肿医共体各管理办公室负责人对十四五规划中的信息化建设、学科建设、医防融合等发表各自的思路和建议。

最后朱滔书记强调：
1.落实好十四五规划，分院工作重点要围绕公共卫生服务。
2.各分院在做好日常工作要开展创特色亮点。
3.要做好创新工作，突出重点项目。
4.总院的各个行政职能科室的十四五规划里要体现医共体建设，要实现“一家人、一本账”。
5.增加文化建设，结合医院和职工的需求开展，提高满意度。