1月8日，为全面推动医疗服务质量持续改进与改革创新，充分调动全院员工积极性，为等级医院评审进一步夯实基础，我院组织开展“质量持续改进项目评比”活动。院领导及各临床、医技、职能科室、医共体成员单位人员参加，活动取得圆满成功。

本次持续改进项目评比从去年9月质量月活动开始启动，以“提升医疗质量，改善医疗服务，助力等级医院评审”为主题，旨在推动我院PDCA质量工具的运用。活动初期通过质量管理工具培训，发动全院各科室提交质量改进项目。活动自通知以来，得到全院各临床、医技及职能科室的积极响应，共有22个项目参加此次评比。

比赛过程精彩纷呈，各科室选送的项目均能以问题为导向，将丰富的内涵、扎实的数据和吸人眼球的画面呈献给现场观众。有的选手台风大方淡定，极富感染力；有的选手将内容熟记于心，脱稿精彩演讲；有的选手初次上阵，略有紧张但态度认真；有的选手是科室主任，亲自披挂上阵；还有的科室项目画面丰富，有背景音乐呼应，很有情景代入感……

各科室的项目展示采用先进的质量管理工具与方法，包括根因分析、头脑风暴、二八定律、甘特图、帕拉图、鱼骨图及雷达图等，各种质量管理概念融入到每个流程管理，融入到日常工作的每个环节里，不断促成我院医疗质量提升和品牌拓展。

此次评比活动最终角逐出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名。骨科以“提高VET高危患者预防措施落实率”项目摘取桂冠，检验科、急诊科荣膺二等奖，内科二、药剂科、麻醉科喜得三等奖。

评比结束后，尤光贤副院长表示，持续改进才是硬道理，质量改进我们永远在路上。现场竞赛活动虽然落下帷幕，但我院质量管理工具的运用和质量循环的理念却丝毫没有停歇。让PDCA种子落地并生根开花，实现PDCA循环常态化，工作中能以问题为导向，多挖掘不足，注重制度落实，同时运用管理工具解决问题，运用PDCA的管理模式，调动全院的积极性，建立持续改进模式，提升我院医疗质量管理软实力，为等级医院评审打下坚实基础！