5月29日，浙江省肿瘤医院台州院区（台州市肿瘤医院）举行院级精益管理项目结题评审会，院领导班子、项目负责人及科室代表共50余人参加。

会上，《降低住院患者每床日输液瓶数》、《缩短消化内镜接台工作时间》等6个覆盖医疗流程优化、质控提升、运营优化领域的院级精益项目完成成果汇报，项目亮点纷呈，精益实践落地生根。

会议特邀精益企业中国罗伟和孙帅两位资深专家现场指导。专家充分肯定了项目成果，指出“以患者价值为核心的数据驱动模式”符合现代医院管理趋势，建议推广“A3思维报告+根因分析法”工具链，进一步建立跨部门持续改善机制。 

院长孙旦江总结指出，精益管理是高质量发展的核心引擎，本次结题不是终点，而是精益文化扎根生长的新起点。他强调，各科室须将“消除浪费、提升价值”的理念渗透至全员日常，通过标准化清单推广优秀案例，加速医院管理从“经验型”向“科学型”跃迁，为把医院建设成浙东南区域肿瘤诊治中心注入持续动能。

下一步，台州市肿瘤医院将持续发力，推动院科优秀精益项目精准落地，并启动第二批精益课题申报，持续培育出精益骨干团队。

编辑：郑昕     

审核：程妮娜 蒋庭